【コーチング】コントローラーと関わる

・自分の思い通りに行動することが好き

・野心的

・リスクを恐れず目標達成に邁進する

・決断力がある

・ペースが早い

・正義感が強く、正直が裏表がない

・自分の内面に目を向けるのは苦手

・ヒエラルキーのトップなど上の立場になりたい

・話の長い人とのコミュニケーションにフラストレーションを感じ、結論を急ぐ（要は何？っていいたくなる。もしくは言っている）

・人を寄せつけない雰囲気がある

・人をコントロールしたがる

・自分のことをコントロールしていくる人には反発する

・人の気持には鈍感な方である

・端的にコミュニケーションを取ることを好む

・自分の弱さを他者に見せない

コントローラー同士ですと、端的にお互いの知りたい情報のやりとりを無駄なくスピード感を持ってコミュニケーションを図ることができるので、お互いを認め合う関係になりやすいと言えるでしょう。

しかし、どちらかが相手をコントロールしようとすると、された方は防衛反応を示します。しかし、相手のコントローラーが立場が上の場合は従順に従うこともあります。

お互いが内面的な感情に関して関心は薄い傾向にありますので、プライベートな深い付き合いは乏しく、ビジネスとして結果指向、スピード感重視という割り切った関係性であれば上手くいく可能性があります。

アナライザーのじっくり考えて慎重に判断するタイプですので、コントローラーと関わる際に問題となるのは「スピード感」です。

アナライザーの方がコントローラーと関わるときに大切になることは、まずは「結論」から話し始めてみましょう。

そうすれば、アナライザーの方の得意としている、論理性や客観的なデータ分析の情報をコントローラーは重宝しますし、後々の「判断」材料となります。

論理性もあって客観的な分析な得意なアナライザーの方が、時にはコントローラーに情報を提供して、判断を任せることで、コントローラーがより輝くこともあるかもしれません。

プロモーターの話のテンポやスピード感が早く、決断や行動も早いので、相性としてはいいでしょう。またプロモーターの頭の回転が早く、臆せず関わっていけるので、そんなプロモーターをコントローラーは面白がることもあるでしょう。

とはいえ、人に影響を与えたいプロモーターが過度に、コントローラーに関わってしまうと、「コントロールされている」と受け取ってしまうので、防衛反応を示し、時には否定的な言動をすることもあるでしょう。

そのため、関わり方としてはプロモーターの方は、自分の思いついたことやアイディアを一方的に伝えることを若干抑えつつ、コントローラーに対して、「教えて下さい」というスタンスですと、コントローラーとの簡易を良好に保てるかもしれません。

サポーター特有のみんなで合意形成を取りたい、プロジェクトもみんなの意見を取り入れたいという傾向があるので、判断の仕方に関しては正反対と言えるでしょう。

そのため、コントローラー見たサポーターは「決断が遅い」「優柔不断だ」「頼りがない」と捉えることもあるでしょう。

コントローラーとの関わりとしては、２つポイントがあります。

・思ったことを「結論」からはっきり伝えること。

・大事な案件は「合意」を取る「決断」を明確に示すこと。

サポーターの方は、周りに配慮して言いたいことを遠回しに伝えてしまいますが、コントローラータイプに対しては、端的に「要は何！」とコミュニケーションを図るだけでもコントローラーとの関わりはより良くなると思います。